Lócsai Emília
Prince2, PMP (CAPM), LEAN coach
Projektmenedzserként keresem a „menthetetlen” problémák kihívását.
Nem hiszek a lehetetlenben!
A cég stratégiájába illeszkedő pontos célmeghatározás mellett mindent megvalósíthatónak tartok. A titok: nem szabad feladni ;-).
Mit érhet el Ön a segítségemmel?
avagy
˝Menthetetlenből – sikertörténet˝
Lendítsük fel az üzletmenetet, határozzuk meg a célokat és váltsuk valóra terveit .
CITI Bank – Projektmenedzsment eszközök alkalmazásával a 26,000 tételes backlog struktúrált feldolgozása, kapcsolódó riportolási rendszer sikeres kialakítása.
ELCOTEQ – 1,000-ről 14,000 tételesre növekedett tárgyieszköz park kezelésére alkalmas nemzetközi könyvelési modul kifejlesztése és implementálása.
GE Global Operation – LEAN coaching program kifejlesztése és bevezetése, 100+ fő képzése 1 éve alatt, amiért GE Global Operations Annual Award díjjal tüntettek ki.
VODAFONE – Egy év alatt 2 green belt, 7 sikeres projekt, 9 fejlesztés során 10-15 FTE megtakarítást értem el csapataimmal.
FORD – Teljes számviteli rendszer és könyvelés átvilágítása 3 évre visszamenőleg és sikeres auditálása.
AVIS-nél 110,000+ fős kapcsolati adatbázis optimalizálása 18,000-re, ami 90%-os hatékonységnövelést eredményezett.
CSOMAGAJÁNLATAIM
Állapotfelmérés,
audit
180,000 Ft
Előzetes információ és adatgyűjtés
Célmeghatározás, kidolgozás
Kiértékelés
1 munkanap
8 óra konzultáció
Akcióterv
implementálása
280,000 Ft
Előzetes információ és adatgyűjtés
Célmeghatározás, kidolgozás
Kiértékelés
Gyakorlati megvalósítás
1 hónap nyomonkövetés
16 óra konzultáció
Nyomonkövetés,
egyeztetés
980,000 Ft
Előzetes információ és adatgyűjtés
Célmeghatározás, kidolgozás
Kiértékelés
Gyakorlati megvalósítás
Gyakorlati megvalósítás és annak nyomonkövetése
3 hónap nyomonkövetés
42 óra konzultáció
LEAN
Projektek során LEAN módszertant szem előtt tartva dolgozom. De vajon mit is jelent ez a gyakorlatban?
Subtitle for This Block
“A Project Management Institute (PMI) szerint a lean egy minőségjavítási és menedzsment-filozófia, ahol a minőség, a termelési idő és a költség javítása a feleslegek megszüntetésével történik.”
